FB体育一般情况下，大型建筑工程的建设周期都比较长，所使用的设备、FB体育材料、技 术也会因产业和外部市场的不同而有所改变。因此，建筑工程造价管理者必须对 外部的变化和市场情况进行及时的关注，避免在原材料、设备涨价后，由于没有 得到及时的通知，造成施工的猝不及防。市场上的物价上涨，那么建筑材料就有 可能断货。因此，与投资商提前沟通，才能更好地应对市场的变动。而且，拖欠 工资是一个很普遍的问题，会让工人们的工作热情下降，如果拖欠了工资，工人 们就会懈怠，不会注意到施工的质量，给建筑工程带来安全隐患。企业制定了明 确的建筑材料使用规则，但在实施中却没有任何的限制，这就造成了材料的丢失， 造成了资源的浪费。另外，由于专业的划分比较明确，所以技术部门可以更多关 注建筑工程的执行和质量，进度管理部负责建筑工程的进度控制，物资控制部负 责采购和审核材料，看似职责划分很清楚，工作也井然有序，但在具体工程实施 的环节中每个单位只是管理自己权限范围的任务，导致无法从建筑工程的全局的 角度去控制，造成了建筑工程造价控制陷入了单位之间的矛盾。

　　在基础工程的建设过程中由于自然灾害的影响，极易造成工程的施工进度延 误和财产的损害。事实上，自然灾害分为两种，一种是可以避免的，一种是无法 避免的，一种是由地质部门和气象局提前发现的，这就需要施工人员提前做出预 报，并对外部环境进行监测，降低灾害的影响。对于无法控制的灾情，必须事先 进行勘测、进行对策分析，并与保险企业签订相关的处理协议，将工程的经济损 失降到最低。

　　在建筑工程启动的过程规划阶段，应当更多地关注建筑工程的执行过程中的 资金控制，对于措施和决策的时候，并不是很在意。施工工艺的施工也很重要， 施工质量与建筑工程资金的投入和施工工艺的工期有很大关系。成功的施工思想 是建筑工程成功的基石，如果建筑工程处于劣势，将会使建筑工程进度缓慢。因 此，要控制建筑工程的投资额度，最关键的就是控制建筑工程的前期的价格，而 实际上，在建筑工程的前期，往往并不会过多的关注建筑工程的造价控制。

　　在施工中投标和设计方案的编制也是检验建筑工程的全部条件和应急反应能 力的一个重要手段。在此阶段，应加强对设备材料、管理人员和技术运行的控制。 原材料和相关的施工设备都会随着市场的整体情况而发生改变，因此建筑企业必 须以市场材料为基础，通过实时的计算，对材料的市场价格进行实时的估算，并 根据整个工程的图纸，预先决定所需的材料种类、数量等，以便在市场不景气的 时候，采购材料和设备，达到最好的控制效果。一般情况下，具体的供货商也是

　　在目前的建设建筑工程中动态造价控制是控制造价的重要环节，也是建设建 筑工程整体发展的一种重要手段。建筑工程动态造价控制是提高施工造价的关键， 施工单位要充分认识到这一点，提高企业的竞争力。当然，在实施建筑工程造价 控制过程中各个施工单位都要从多个角度，从多个角度进行管理，以达到最大的 效益。

　　经常使用的供货商，因此，在与供货商进行合作时，必须把握其基本特点和规律， 通过招标的方式实现建筑工程效益的最大化。

　　建设单位的工作人员必须具备相应的专业素质，或有 3 年以上的业内工作经 历，并多次参与建筑工程造价控制系统。这些管理人员必须具备扎实的专业知识 和较强的实践技能，能够对建筑工程的整体造价进行更专业的控制，保证建筑工 程动态控制的有效实施。同时，通过引入激励机制，对管理者进行定期考评， “奖罚分明”，提高员工的工作热情。随着建筑工业的迅速发展，工程技术也在 飞速发展，各种新的技术也在不断更新，这对于建筑的稳定性和安全性都有很大 的好处。

　　随着我国各大城市建筑工程的推进速度越来越快，各大建筑企业在施工过程 中如何进行精细的施工管理，使其获得最大的经济效益，已成为人们普遍关心的 问题。因此，越来越多的企业家开始重视建设建筑工程造价的动态控制。建立一 个科学、合理的建筑工程造价控制方案，是保证工程建筑工程管理有章可循、FB体育科 学化、精确化的关键。

　　在市场竞争日益激烈的环境下，施工企业必须建立一个公平、公正的招投标 制度，才能保证建筑工程的实施，招标人选定了最适合自己的施工方案，采用最 先进的施工技术。在选定了建筑工程单位后，建筑工程管理人员和设计者共同制 定了建筑工程的总定额，并按照流程对各部门进行了详细的分工。由于施工任务 与资源配置关系重大，需要整合已有的资源，按照行业的设计要求，严格审核设 计图纸，确保方案的完整性，FB体育以及细节上的疏漏[2]。

　　在投标的时候，施工的问题是非常关键的，各个投标企业都会制定一份详细 的投标方案，包括材料、技术、施工队伍、管理人员等，列出施工的具体步骤和 所需的造价，然后选择最低的价格来提高中标的成功率。在投标过程中由于经济 原因，投标人更倾向于选择较便宜的建筑。但是，如果企业过分追求价格低廉， 就会造成工程建设中出现的一些无法预测的问题。比如，对建筑外观设计的设计 者要收费，如果造价低于市场价，就不能保证产品的品质。甚至还有一些低级的 错误，比如设计图、施工图等，而投资商又没有足够的时间去研究和观察，很容 易就会造成工程的不合理。有的竞标企业为了降低投资造价，会选用比行业标准 更低的材料，甚至是市场上已经过时的材料，比如，招标文件中的原材料，比如 原材料的型号、供货商，以及产品的功能，都会影响到建筑工程的质量。另外， 在投标过程中一些企业存在着恶意竞争，为了提高投标成功率而相互压价，使中 标的企业出现了造价问题，导致了建筑工程的整体质量降低[1]。

　　在竣工阶段，控制和核实费用的质量不高。因为建筑工程的工作量大、周期 长，每个建筑环节都是零散分布，所以建筑工程的负责人也没有办法对建筑工程 进行有效的控制，很多相关的工作人员都没有足够的专业知识，也没有足够的技 术去控制工程的投资。

　　大部分建筑工程都分布在地形复杂的地方，很容易发生自然灾害，所以施工 的难度很大。在建筑工程开始前，必须要对建筑工程进行严格的控制，尤其是水 质和地质方面的研究，必须要有一个清晰的评估报告，这样才能将自然灾害的影 响降到最低，保证建筑工程的投资。同时，由于这些自然灾害极易引发工程问题， 影响施工进度。因此，施工单位应做好充分的准备，并做好相应的应急措施。

　　摘要：造价是建筑工程实施过程中的一个重要环节，对建筑工程造价进行有 效的控制可以使建筑工程的造价得到最大程度的提高。对建筑工程实施动态强化 管理，可以使建筑工程造价控制达到最优，保证建筑工程的进度与质量。本文对 建筑工程管理中存在的一些问题进行分析，提出了建筑工程的控制措施，以期能 够促进业内的交流和合作，提高建筑工程造价控制的力度和水平，确保建筑工程 的经济效益和社会效益全面发展。